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策划书格式及其范文

2020-03-13 11:24 | 发布者: 神话娱乐 | 查看:

  策划书格式及其范文_书信模板_表格/模板_实用文档。一、 策划书 尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月×日信息系×活动策划 名称 书”,置于页面中央。 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述; 具 体项目有:基本情况简介、主要执行

  一、 策划书 尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月×日信息系×活动策划 名称 书”,置于页面中央。 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述; 具 体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活 动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的 二、 活动背 特征,主要考虑的内在优势、弱点、机会及等因素,对其作 景: 好全面的分析(SWOT 分析),将内容重点放在分析的各项因素上, 对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。 如不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述 三、 活动目 目的要点时, 该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义 的及意义: 都应该明确写出。 四、 活动名 称: 根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。 五、 活动目 此部分需要实现的目标及重点(目标选择需要满足重要性、可行 标: 性、时效性)。 作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解。在此部 分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划 的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于 六、 活动开 方案核查。另外,人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点 展: 也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考 虑。 七、 经费预 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明 算: 了的形式列出。 定 肯 分 充 导 领 级 上 到 得 革 改 各 化 深 效 成 推 二 动 主 和 极 积 强 增 核 考 任 目 人 个 对 实 落 性 1-2项 好 责 职 身 自 合 结 ”, 标 指 “硬 的 理 管 政 市 为 把 。 新 创 制 机 作 工 抓 狠 是 一 内外的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定 八、 活动中 应注意的 问题及细 节: 性因素,因此,当变化时是否有应变措施,损失的概率是多少, 造成的损失多大等也应在策划中加以说明。 九、 活动负 注明组织者、参与者姓名、单位(如果是小组策划应注明小组名称、 责人及主 负责人)。 要参与者: 概念解说 营业推广促销活动策划书是企业在某一确定时间针对某项促销活动的整体运作 和安排的计划性文书。 编写要点 营业推广促销活动策划书通常由促销目标、促销对象、广告表现、基本内容和 预算分配等构成。 范 文 **家电公司现场促销活动策划书 一、期限 自**年**月**日起至**年**月**日止,为期 3 个月。 二、目标 把握购物,举办“超级市场接力大搬家”,促销**公司产品,协助经销商 出清存货,提高公司营业目标。 三、目的 定 肯 分 充 导 领 级 上 到 得 革 改 各 化 深 效 成 推 二 动 主 和 极 积 强 增 核 考 任 目 人 个 对 实 落 性 1-2项 好 责 职 身 自 合 结 ”, 标 指 “硬 的 理 管 政 市 为 把 。 新 创 制 机 作 工 抓 狠 是 一 (一)把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮,吸引消费者对“接力大搬家” 活动的兴趣,引导选购**产品,以达到促销效果。 (二)“接力大搬家”活动在 A、B、C 三地举行,借此活动将**进口家电,重 点引向**国市场。 四、对象 (一)以预备购买家电之消费者为对象,以 F14 产品的优异性能为主要诱因, 引导购买**公司家电,并利用“接力大搬家”活动,鼓舞刺激消费者把握时机, 即时购买。 (二)重点: 1.性能: 真正世界第一! **家电! 2.S.P.: 买**产品,现在买! 赶上年货接力大搬家! 五、广告表现 (一)为配合年度公司“**家电”国际市场开发,宣传之运用,逐渐重视 跨文化色彩,地方性、、电视节目选择,亦依据收视阶层分析加 以考虑。 (二)以**公司产品的优异性能为主要诱因,接力大搬家 S.P.活动为助销手 段,遵循此项原则,对广告表现之主客地位要予以重视。 (三)TV 广告,为赢得国际消费者,促销欣赏角度并重,拟针对接力大搬家活 动,提供一次 30 分钟实搬、试搬家录现场节目,同时撷取拍摄 15″广告用 CF 一支,作为电视,争取雅俗共赏,引起消费者的强烈需求。 (四)POP:布旗、海报、宣、抽券。 六、举办“经销商说明会” 为配合国际市场开发策略,并增加此次活动之促销效果,拟会同公司及分公司 营业单位,共同协办“年末促销活动分区说明会”,将本活动之意义、内容及 对经销商之实际助益做现场,以获求充分协助。 定 肯 分 充 导 领 级 上 到 得 革 改 各 化 深 效 成 推 二 动 主 和 极 积 强 增 核 考 任 目 人 个 对 实 落 性 1-2项 好 责 职 身 自 合 结 ”, 标 指 “硬 的 理 管 政 市 为 把 。 新 创 制 机 作 工 抓 狠 是 一 七、广告活动内容 (一)活动预定进度表 注:“接力大搬家”日期定于圣诞前后,理由有二: 1.圣诞前后正是购货期,应予把握。 2.圣诞前后,是目标市场顾客非常忙碌的时刻;交通必然拥挤,交通问题不易 妥善处理。 (二)活动地区 在**国 A、B、C 三地,各择具备超级市场之大百货公司举行。 (三)活动额 1.“接力大搬家”幸运额 (1)A 地 200 名,B 地 150 名,C 地 150 名,如下表: 表 5-4 区 别 “接力大搬家”幸运地域分布 次 别 A地 B地 C地 首次抽 100 名 70 名 70 名 二次抽 100 名 80 名 80 名 合 计 200 名 150 名 150 名 (2)以户为单位,每户限时相同,均为 10 分钟。 (3)每户 10 分钟,以接力方式进行。 2.“猜猜看”活动额 (1)完全猜对者一名,与搬最高额者同额品,同时猜中者,均分。 (2)附 5 位,最接近搬最高额者,每名赠**品牌家庭影院一套,超抽签决定。 1.收件期间:自**年**月**日至**年**月**日,在 A、B、C 三地举行试搬,除 选定之百货公司本身广为宣传外,并加以拍制现场,节目于**月**日 8 点 定 肯 分 充 导 领 级 上 到 得 革 改 各 化 深 效 成 推 二 动 主 和 极 积 强 增 核 考 任 目 人 个 对 实 落 性 1-2项 好 责 职 身 自 合 结 ”, 标 指 “硬 的 理 管 政 市 为 把 。 新 创 制 机 作 工 抓 狠 是 一 档播放,借以宣传于观众了解活动内涵,同时剪录 15″CF“试搬”情况,做电 视,广为宣传,刺激销售,增加回收件数。 2.分两次抽原因: ①早买中机会高,第一次未中,还可参加第二次抽。 ②活动期间较长,可藉抽分次活动,刺激消费者恢复销售。 3.参加资格及办法 (1)超级市场接力大搬家部分 凡自活动日起购买**公司产品价值 1000 美元以上者,以 1000 美元为一单位, 可向各地总经销商幸运券一张,参加抽,多买多送。 ①如电视 5120 美元即送 5 张。 ②幸运券填妥寄**总公司。 ③三地各分北、中、南三区,幸运券亦分 3 色区别。 ④以 1000 美元为单位即赠幸运券一张之理由如下: 不限买**家电方可参加,对所有**公司产品均有相互促销作用。 B.让消费者依购买额之多寡,持有较多幸运券,吸引力较强。 C.对预算额并无差异。 D.经销商依各产品之在库金额请领幸运券,可以其为 P.R.用。 E.**公司、经销店以及参与企划、活动单位之员工及其亲属,不得 参加比抽活动,抽中者如被察觉,视为无效。 (2)“猜猜看”部分 任何人都可以参加,猜三地各区接力大搬家,搬得最多之金额,猜中者可得同 等额之品,若两人以上同时猜中,则均分其额。另选数字相近之 5 人,各 赠**牌家庭影院一套。**月**日截止。 (3)幸运的新婚蜜月环岛旅游 凡被抽中为参加“接力大搬家”之幸运者,同时又是于此活动期间新婚者,另 赠蜜月旅游券两张,以刺激结婚期**公司产品之销售。 定 肯 分 充 导 领 级 上 到 得 革 改 各 化 深 效 成 推 二 动 主 和 极 积 强 增 核 考 任 目 人 个 对 实 落 性 1-2项 好 责 职 身 自 合 结 ”, 标 指 “硬 的 理 管 政 市 为 把 。 新 创 制 机 作 工 抓 狠 是 一 (4)额预算 300 万美元以内。 (五)与上次“超级接力大搬家”改进之点 1.**公司、**公司经销商,以及参与企划单位之员工及其家属不得参加抽, 抽中无效。 2.活动期间酌情拉长为两个月。 3.重点在促销,且此次拟举办“经销商说明会”,幸运券之分配,当较为妥善 均匀。 4.用 TV 做现场节目介绍,并播放 15″CF,可使消费大众对百货公司之超级市 场有所了解。 5.积上次经验,针对百货公司之签约,当立下多利于我之条件,不致超出预算。 6.搬家时间全部均定为 10 分钟。 7.搬家日,另致邀函,请经销商到场参观,加强地方经销商之协调色彩。 8.及此活动之广告表现,均重视优异性能并以“接力大搬家”来销,且媒 体选择趋于大众格调。 9.运用趋向于广告面广,并对超级市场之说明予以加强。 10.整个活动分两个,促销效果大,并将试搬提前,对购买之提高, 将较有助益。 11.经销商政策已做全面改进。尤以 P.P.物大量补充。指名率高。 12.售后服务,亦将在广告内提出,在整体配合上,改进颇多。 八、预算分配 (一)活动部分 1.额美元 包括“接力大搬家”额及“猜猜看”额。 2.杂项 11000 美元 包括 P.R.费、主持人费、车马费、误餐费等。 定 肯 分 充 导 领 级 上 到 得 革 改 各 化 深 效 成 推 二 动 主 和 极 积 强 增 核 考 任 目 人 个 对 实 落 性 1-2项 好 责 职 身 自 合 结 ”, 标 指 “硬 的 理 管 政 市 为 把 。 新 创 制 机 作 工 抓 狠 是 一 3.S.P.费用 10000 美元 包括幸运券、帆布袋、、布旗、海报。 (二)广告费用 1.美元 2.电视节目美元 3.SPOT 美元 4. 12500 美元 5. 50000 美元 总合计:美元 注:①整理费用拟利用工厂临时作业员两人协助,不另编列预算。②部分 提高为 8 万美元。③应增列现场拍摄多出制作费之费用约 1 万美元。④ 待呈准后,应详列预算表,并附正式估价单报准。 广告之选择分析: 1.部分 为配合“**公司家电”市场开拓,此次和地方性显见增加,并就 此次活动,多发消息,以助其宣传。 2.电视部分 改变过去**公司重视高格调之表现与节目选择,在广告表现上,采用平易近人 的说明方式以 SLIDE 及 CF 播放;在节目选择上,参考**公司提出之 10 月份收 视率调查结果,使其中层阶层更为明显,普遍对大众做“大众化”的,如 影片、连续剧、综艺节目的综合运用。 3.部分 突破历年来的保守方式,大量播放于地方台,并拟采用英语、中文配合。 定 肯 分 充 导 领 级 上 到 得 革 改 各 化 深 效 成 推 二 动 主 和 极 积 强 增 核 考 任 目 人 个 对 实 落 性 1-2项 好 责 职 身 自 合 结 ”, 标 指 “硬 的 理 管 政 市 为 把 。 新 创 制 机 作 工 抓 狠 是 一

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