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【新】淘宝市场营销ppt素材

2020-03-08 11:07 | 发布者: 神话娱乐 | 查看:

  【新】淘宝市场营销ppt素材_简洁抽象_PPT模板_实用文档。 1 市场现状及SWOT分析 2 营销目标和任务分解 3 营销执行策略 4 营销费用和预算 5 管理提升的若干措施 一件大事来抓,加强领导,强化服务,落实责任,以卓有成效的工作,推动民营经济更 展

  1 市场现状及SWOT分析 2 营销目标和任务分解 3 营销执行策略 4 营销费用和预算 5 管理提升的若干措施 一件大事来抓,加强领导,强化服务,落实责任,以卓有成效的工作,推动民营经济更 展,为加快全区和现代化建设做出新的更大贡献。散会。 全区民营经济总结表 词全区农村基层党组织建设“三创”活动工作总结工作总结 一是乡镇党委建设取得成效,“龙头作用”得到较好发挥。几年来,区委加强了乡镇党 建设,选拔了一批熟悉农村工作、有开拓意识、年富力强的干部到乡镇任职,使乡镇领 不断加强,其中,还有x乡镇党委被提拔到副区级领导岗位。在“创六好、建强 全区x乡镇党委都达到了“六好标兵党委”标准。同时,各乡镇党委大力加强以村党 的村级组织建设,“ 龙头”作用得到有效发挥。 二是以村党支部为核心的村级组织得到健全,各项制度 完善。几年来,区委和各乡镇党委深入贯彻落实《中国农村基层组织工作条例》 村党支部建设的同时,加强了其他村级组织建设,既突出了重点,又相互促进。同时, 都建立健全了各项规章制度,尤其是“三会一课”、生活会、村级干部管理、 制度,乡(镇)、村、组“联动”开展村务公开,收到较好效果。在“创五好,建 中,全区3x村党支部有3x村达到“五好标兵党支部”标准,其它x村都达到“ 支部”标准,并涌现出了党的全国代表大会代表黄永洲、全国“五一 ”劳动章获得者孙贵等一批优秀村党支部。 三是农村队伍素质有了一定 先锋模范作用得到较好发挥。几年来,区委注意培养有文化、有技术、积极向上的青年 增强了农村基层党组织的生机与活力。同时,通过组织广大认真学习理论和 农业实用技术,大多数增强了党性观念,提高了带头致富、带领群众致富和带头完 的能力,通过开展“双学”、“三带”和“三讲一评”等活动,全区广大农民的先 得到较好发挥,涌现出了、王和太等一批优秀的典型群体。 四是农村集 新发展,群众关心的热点、难点问题初步得到解决。几年来,各乡(镇) 1 市场现状及SWOT分析 行业前景分析 我们产品状况 需求预测 竞争者状况 市场现状 SWOT分析 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00% 201X年第X季度某某行业产量分析 41.70% 36.90% 35.20% 53.30% 42.40%40.40% 20.70%17.90% 11.50% 便携系列 专用系列 车载系列 一线城市 二线城市 三四线城市 这是一个图表范例,可以将阶段性的数据做成类似的图表,配色可以参考以上的,既美观, 又方便直接在EXCEL里编辑数据。 在四个方面因素的支撑下,某某行业 的需求持续攀升,在未来十年将是某 某行业的黄金时期。 04 技术趋势 技术的发展使得本品 普及进一步加速 01 宏观经济 宏观经济持续平稳, 基本面较好。 02 行业整合 在上业整合重组 的大趋势下,对本品 需求扩大。 03 消费 消费日益提升, 对高品质产品需求日 趋旺盛 处于发展阶段,政策法规、行业 标准还有待完善 政策不完善 行业里盈利模式相对较多,经营 方式灵活多变 盈利模式多样 朝阳行业 处于行业发展期,前景看 好,后期增长空间大 市场规模逐年增长 据某某协会统计,该行业市 场规模每年以30%速度递增 1 ■产品有特色 生产全部位于无工业污染地区,有机肥,生物技术治理 病虫害,保障了食材的原料绿色、无公害。 2 ■外观有卖点 油质丰富,晶莹剔透,芳香可口,风味极佳,是关注健康,爱护 的现代人士至佳食品。 3 4 ■品牌不响亮 初入市场,渠道拓展、广告投放等处于起步阶段,市场知名度很 低。 ■营销待提升 在产品营销手段上比较传统,经过一段时间的运营效果并不明显, 需要重新制度营销策略。 市场前五品牌概况 从市场调研的情况来看,我国某产品的年需求 在吨左右,知名品牌不到5%,A企业最大, 还有B企业,C品牌、D品牌牌等占到了市场份 额的40%,是成熟的品牌产品,知名度高,营 销渠道成熟市场根基稳固。 A品牌 中国名牌,主打生态特色,产 品多元化,多年耕耘,知名度 较高。市占率不足3%。 C品牌 因为消费市场开阔,做品牌经营道,走名牌 市场化的大米发展道。“X”要走的就是 分清区域形成链条,以点成线,以线成面,以 面成体,以体成链。 湖北名牌,主打电商市场,近 两年成长迅速,拥有多个生态 产业。线下布局不多,产 品较有特色。 E品牌 中国名牌产品,行业龙头企业, 走的精品线,品牌号召力强。 市占率5%左右。 B品牌 广东名牌产品,近年成长迅速, 资本运作娴熟。产品以性价比 见长,市占率6%左右。 D品牌 山东名牌,产品设计、营销宣 传都明显针对30岁以下年轻人, 成长迅速,在年轻人中有号召 力。 优势(Strengths) 1、产地特别,生态种值、绿色健康 是最大的特色。 2、产品对中老年有保健作用。 3、外观通透、油质丰富,口感极 佳。 机遇(Opportunities) 1、在中高端产品有较大的机会。 2、公司经营模式比较独特,可以获 得国家政策支持。 劣势(Weaknesses) 1、产品生产、加工的费用比较高,导 致价格相对较高。 2、产品相对高端,消费者认识过程会 比较长。 风险(Threats) 1、产量如果达不到一个量,盈利会成 为问题。 2、如何与A品牌做出差异化,从高端 市场打开缺口需要较长时间。 2 营销目标和任务分解 销售目标 执行时间表 区域拓展目标 任务分解 推广目标 初级目标 完成300万 销售任务 进阶目标 完成350万 销售任务 现有 渠道 对现有的173家存量客户进行全面 梳理,计划销售150万。 协议大 客户 对公司的开发的

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