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新媒体运营必备的3大技能看看你缺啥?

2019-06-15 09:37 | 发布者: 神话娱乐 | 查看:

  我是做内容出身,以前写书卖字,后来在某门户网站做实习编辑,再后来怀着做产品的心踏上了新媒体运营的道。

  新媒体运营是件看起来光鲜,其实挺苦逼的事,日常工作也比较杂,选题,写稿,作图,排版等。不断有人想进来,也不断有在里面的人感觉迷茫,新媒体运营只是互联网的搬运工?还是也有能拿得出手的”硬技能“?

  拿运营订阅号来说,你要有持续、稳定的内容来源及输出能力。毕竟每天更新号,得要有那么多内容啊,不论是转载,加工还是原创。

  有了内容,对内容的把控和包装也很重要:把控偏向于对整个号定位,受众的理解,基于此去判断内容的方向和质量,整体调性要保持一致;而包装,最有效的是标题党。你看,不断有各种培训,有各种人冒出来教大家如何做标题党,写出阅读量10W+的文章。

  如果你是一个人在运营公号,光是内容可能就要占据一大半的工作时间,慢慢你会发现稳定的内容输出作用更多在于维系已有的用户群体,而要做出成绩,必须另辟蹊径。

  策划活动是一种有效方式,你要做出让人有记忆的“爆款”,通过活动策划去提升某项运营指标。大家比较熟悉的方式是一些h5啦。

  前阵罗振宇时候说,有价值的内容别免费了,要付费阅读,这并不是说,你把原来的内容直接加上价格就可以了!那是你没有理解付费内容的价值。就像很多人没有深究h5火起来的背后,简单地以为只要做个h5出来就会火了。

  如果只是埋头做内容,你很可能会发现,时间一长带给你的成就感是有限的。不论是用户增长还是阅读数都是比较平稳的曲线,没有爆发式增长。

  我对渠道的理解分成2种,一是站内的渠道,比如微信号之间的互推;二是不同平台的渠道,比如微信、微博,今日头条等。

  站内渠道:你需要和产业上下游的一些大号建立联系,看看有没有机会合作,以恰当的方式互推啥的。此外,原创内容被转发的引流,也是一种站内渠道。

  举个栗子,我写了一篇《70篇文章赚了近百万粉丝,咪蒙都写了什么?》,全网的量大概是7万+,而在我自己的号里的阅读量只有1000+,70倍的差距,这就是渠道的力量。

  拿我自己的号后台数据举例,截图是新增用户数统计部分。我们可以看到,1月3日-1月7日用户数骤增,这是数据。

  那么为什么会出现这种情况?我分析发现,有A,B,C这些号转载了我的一篇文章,然后我又去看了他们转载的内容和阅读数,发现A和B账号阅读数都很高,并且A在文章中放了我的二维码,而B只是在文章中提了下我的号名字,我判断让用户手动输入对你添加关注的率一定很低,那么流量应该大部分来自A。接着,我对照了具体的用户来源数据去看,果然,大部分都是通过扫码关注的。

  这是对数据的基本分析,知道它为什么会这样。然后我可能会得出一个结论,A渠道这种方式(放二维码)对我的增粉帮助比较大,如果我有增粉的需求,可以重点和A合作,或者要求其它渠道也在文章中放上二维码。

  比如我看后台数据,发现用户经常问:你为什么是服务号啊。后来我就设置了“服务号”这个关键词的自动回复,当有类似问题再出现时候,用户可以很快得到反馈,这种体验会好很多。

  别光顾着分析分析,你还可以和竞品的号多互动互动,看看他们是怎么对待用户,怎么和用户保持联络的。有做的好的地方,适时学起来。

  说说我最近看到的一个趋势,内容的价值愈加被重视。15年不断有内容创业者获得投资,包括罗辑思维,关爱成长协会,餐饮老板内参也有狮享家新媒体基金这类专门投资新媒体的基金陆续成立,微信号上线原创功能,加大对原创内容,还有对原创的流量倾斜等等等,新媒体依然是一个蓬勃的姿态。

  PGC的兴起,意味着的“ctrl c”+ctrl v时代要结束,对新媒体运营的能力要求会愈加高。

  希凌,微信号:希小凌慢游纪。人人都是产品经理专栏作家。关注TMT行业创投动态与新媒体运营。喜欢吹风,聊天和沉默,擅长写字。

  你好,请问下用户来源,用户是怎么关注的,在后台哪里可以查看到呢?比如你总结的“大部分都是通过扫码关注的”。

  微信后台统计模块里用户分析在新增人数(就是那个曲线图)上有一个【全部来源▼】,点击这个按钮就可以。

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