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自考科目《企业管理概论》的考试技巧

2020-02-17 11:41 | 发布者: 神话娱乐 | 查看:

  《企业管理概论》已经开考几年了,根据历年考试成绩看,不少考得不错,成绩比较理想,考试合格率在逐年提高。但总有部分考试成绩不能令人满意。

  分析其原因,主要有两个方面,一是没有全面复习,总想猜题、,没有在掌握基本理论、基本知识、基本方法上下功夫,没有把握好整个课程的内容。因此,一看试题,总感到有些陌生,无从下手;二是没有准确理解题型和题意的要求,或是答偏了,或是答漏了,从而影响了成绩。为此有必要对各种题型的要求作一些说明,以帮助考生在复习过程中加以注意,要求在理解上下功夫,以便提高学习质量,考出好成绩。

  《企业管理概论》的考试采用了大题量、多题型的试卷,这些题型有单项选择题、多项选择题、名词解释、计算题、简答题、论述题、案例分析题等。下面分别就这些题型的特点和解题方法作一些说明。

  这类题型,要求根据题意,从所列出的A、B、C、D等四个答案中,选出一个正确的答案。因为是单项选择题,只有一个正确答案。如果选了两个答案,则不符合题意的要求,哪怕其中有一个正确答案,也不能得分。这里的关键在于考生应努力从理解上多下功夫,只要复习和理解了,考生是能够作出正确选择的。例如:

  1、把企业划分为简单综合型企业、简单专业化企业、多元专业化企业和跨行业综合型企业,其划分所依据的标志是

  根据题意,显然B和D两种答案不符合题意的要求,它不是解决新和快的问题。剩下就是A和C这两个答案了。答案A以廉取胜,反映了题意的要求,廉,就是价格便宜,正是低成本的显著特点。而答案C以多取胜,它既可理解为产品数量多,即生产批量大,因而成本低,也可理解为品种多,但成本高。所以以多取胜的答案模棱两可,不应作为正确答案加以选择。只能选择A以廉取胜这一答案。

  这种题型要求从五个答案中选出两个或三个至五个答案,即出的题中,有的只有两个正确答案,有的题正确答案可能是三个,有的题正确答案可能是四个,有的题五个答案全对。这类题的要求更严格,要求必须准确。正确的答案只有两个,你选了三个答案,不能得分;正确答案有三个,你只选了两个,哪怕这两个答案都选对了,也不能给分;如果题中五个答案都对,你只选了四个答案,也不给分。所以,多选题要回答准确,难度很大。有无办法呢?还是一句话:关键在理解上多下功夫,当然也应有必要的记忆。

  多项选择题的确较难,但不是毫无办法。答好这种题,也是有办法的。这是因为多项选择题的有这样的规律可循,例如,做好某项工作,要遵循哪些原则?要符合哪些要求?决策中要考虑哪些因素?开展某项工作要具备哪些条件?这项工作包括哪些内容?进行某项工作要遵循哪些步骤?某项管理有哪些具体职能?某项工作具有哪些特点?起着哪些作用?或者具有哪些功能?等等。对上述问题,教材上是回答得十分清楚的。试举两例:

  如果对管理基础工作的内涵和性质有准确的理解,那么正确的答案是选择A、D、E、三项,即它具有科学性、群众性、先行性等特点。

  如果准确地把握了技术结构的内涵,那么,只有A、C、D、E、四个答案符合题意的要求。产品结构是与技术结构有联系,但又有区别的另一个问题。所以,产品结构不应作为此题的正确答案。

  这类题型,主要是对一些概念进行解释,而概念则是对事物本质性的认识,它一般用简洁的语言进行高度的概括。考生要把名词概念解释清楚,要领在于把反映概念本质的关键词或要点把握住。例如:

  【答案】经营战略是指企业面对激烈变化、严峻挑战的,为求得长期的而不断发展,所作出的总体性、长远性的谋划与方略。

  这一概念有七个关键词,即企业、、、发展、总体性、长远性、谋划与方略。从要点上把握,则注意三点:

  【答案】流水生产,一般是指劳动对象按的工艺线和统一的生产速度,连续不断地通过各个工作地,顺序地加工并出产产品(零件)的一种生产组织形式。

  这一概念中的关键词有四个:劳动对象、工艺线、生产速度、生产组织形式。这一概念有三个要点:

  (1)这是一种先进的生产效率较高的对象专业化的生产组织形式;流水线上的各个工作地按照产品工艺过程的顺序排列;

  (3)按照节拍组织生产,即加工对象按照统一的生产速度,连续不断地通过各个工作地,顺序地进行加工,并出产产品(零件)。

  对名词概念的解释,一般是用下定义的方式进行表述的,简明扼要,不要求像简答题那样略加发挥。对于有些名词,不同的教材表述方式有所不同,但大同小异。考生只要善于抓住概念的本质性的东西,加以解释,就算正确,可以得分。

  企业管理的中心任务就是要以尽可能少的投入,取得尽可能多的产出,获得理想的经济效益。经营战略决策或管理业务决策中,要求对提出不同的方案进行比较,作出评价,然后从中选出经济效益理想,而又具备实施条件的方案。教材中对解决不同问题,提出了很多不同的计算和评价方法。涉及到计算题的章节有:

  第二十三章财务分析中,关于短期能力的分析,即流动比率、速动比率的计算;长期能力分析,即负债比率、负债对股东权益比率计算、运营能力、盈利能力的计算等。

  教材上概括了5个特点。回答时,不能只是把反映特点的五个标题列出来就算完事,应对每个特点,简要地加以说明。

  (2)全面质量管理的对象是全面的,即广义的质量,不仅管产品质量,而且管产品质量赖以形成的工作质量。

  (3)全面质量管理所管的范围是全面的,即产品质量产生、形成和实现的全过程的管理。从市场调查、开发设计、制定工艺、采购、制造、检验、销售、用户服务等各个环节,形成一条龙总体质量管理。

  (4)全面质量管理是全员参加的管理,从企业领导、技术人员、管理人员到每个工人都必须参加质量管理。

  (5)全面质量管理所采用的方法是多种多样的,综合的。把运用数理统计等科学方法与专业技术、改善组织管理,以至加强思想教育等方面紧密结合起来,综合发挥它们的作用。

  简答即要求简要回答,但不能太简单。例如回答合理组织生产过程的要求是什么?过去有些考生只答:连续性、平行性、比例性、均衡性、适应性等,其要点没有错,但太简单,什么是连续性?什么是比例性?没有简要说明,不能准确地反映考生是否理解了。因此,这么粗略的回答不能得满分。

  1、考前一天提前查询好考场座位号并抄写下来,准备好考试证件及文具。考前请将精华版知识点标记到书上,入考场前认线、考生拿到试卷后不要忙于先看题目,要先写好姓名、准考证号、座位号。保持卷面清洁,书写工整。

  3、要仔细审题。即要弄清题意。作答前如害怕自己紧张得把大题答案要点忘记,可先把关键词快速记在草稿纸上,方便作答时展开论述。

  4、要认真答题。根据答题的时间分配,采用先易后难的程序;按照试卷编排的程序一道一道地往下答,如果遇到难题或一时答不出来的题目,先跳过去往下答。

  5、答题要完整准确,条理清楚;要点突出,书写规范。大题切忌不分段,不分点写下来,那样眉目不清,难以取得。对于答题要点的原文记忆不够清楚,但理解其原意的可用自己的话来表述清楚,切忌观点错误。

  6、考试结束前,考生应对所有答题反复核查。对于那些没有把握的答题,应着重以宏观的角度去阐述,做到,并尽量做完所有题目,不留空白题。

  关于考试答题时,有些题目死活就没见过,或压根就不会做时,在这种情况下,不要留空,即使瞎编乱写也要写几句(特别提醒:越是这种不会做的题目,越要写上几句,较好能够多写几句),因为对于您不会做的题目,或压根没见过的题目,可能别人也不会做。自学考试一般是流水阅卷,一位老师只负责一道或两道题的打分。那么对于批阅这道“难题”的老师就会看到这样一种情况:基本上他(她)翻阅的卷子该题均是空白。因此,他(她)都会不客气的打个“大鹅蛋”。但试想,一旦遇到您这份还写了几行字的试卷,他(她)是无论如何也不会打“0”分的,即使象征性的也会给个一、两分。但在关键时刻,这一、两分可是会“扭转”的。

  提醒您,书本要带上,在截止进入考室前,不要停止学习,重点章节反复阅读,核心关键词要牢记.祝您考试取得优异成绩!

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