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营销管理咨询公司-品牌营销咨询公司-营销咨询公

2020-05-27 08:17 | 发布者: 神话娱乐 | 查看:

  企业品牌定位不清晰,品牌运营管理能力不足,品牌知名度不高,如何实现品牌全面构建,从而全面提升企业品牌影响力;

  营销模式传统落后,销售业绩不理想,营销成本高,如何实现营销模式创新与变革,如何全面系统的战略布局,从而提升企业整体营销能力;

  销售渠道单一,渠道商忠诚度低,客户满意度下降,客户开发力度不足,销售业绩不理想,如何实现渠道整合与创新,从而提升企业销售业绩;

  营销管理系统不科学,体系漏洞多,制管理缺失,风险管控能力差,人均销量低,组织运作效率低,如何构建科学健全的营销管理体系实现规范化运作,从而提升企业销售业绩保障企业健康发展;

  营销薪酬激励系统不科学,人才培养体系不完善,导致留人难、招人难、育人难。如何设计科学的薪酬激励体系,如何设计合理的员工晋升通道,如何导入快速复制人才的能力体系,从而提升企业凝集力与业绩;

  营销系统的目标管理和成本预算体系不完善,导致市场与团队目标不合理不清晰,投入产出不匹配,业绩与成本双重失控,如何导入目标管理、经营计划管理、全面预算管理,从而提升销售业绩和企业利润;

  企业文化缺乏渗透力,外部品牌能力不足,内部传承能力走样,如何系统构建健康的企业文化,形成立体式,正确的传承,从而提升企业品牌影响力与内涵,凝集,体现企业文化的力量。

  正式合作前咨询专家上门现场诊断,量身定做改善方案,并向企业老板和高层详细陈述、交流,提供决策依据。

  咨询师“手把手”指导企业日常性工作和建设性工作,系统打造团队专业技能与思想建设,整体解决企业的实际问题。

  老师每月/周制定工作计划与总结,清楚看到老师每个阶段的工作重点与方向,企业经营业绩稳步提升。

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